以下为您基于薛大龙老师精讲理念与软考高级（信息系统项目管理师，简称“高项”）考试规律生成的通关全攻略文章。这篇文章剔除了所有代码，专注于核心考点梳理与实战策略，旨在帮您用最短的时间通过考试。

薛大龙精讲软考高项：考点 + 真题通关全攻略（纯背诵版）

软考高级中的“信息系统项目管理师”（高项）作为IT行业的“金字招牌，其难度在于广而不在深。薛大龙老师的教学核心逻辑是：“以教材为纲，以真题为本，以45分及格线为目标”。

本文将高项繁杂的知识体系浓缩为“十大管理+5大过程组+英语+论文”的通关路径。

第一部分：考试全景与时间分配

高项一天考完三科，必须三科同时过，否则下次全部重考。

1. 综合知识（上午）： 75道单选。考查广度，需蒙对38-40题以上。
2. 案例分析（下午）： 3道问答题。考查深度，需找对“万金油”关键词。
3. 论文写作（下午）： 2小时写2000+字。考查手速与逻辑，需默写十大管理。

第二部分：十大管理核心考点（记忆口诀）

高项的灵魂是“十大管理”，共计49个过程。这是上午选择和下午论文的基础，必须倒背如流。

1. 49个过程记忆矩阵

薛大龙老师强调，无论考题怎么变，这49个过程的名称和顺序不能错。

记忆口诀（薛氏推荐）：

“范进城，整质人，沟通风采，采干相风”

口诀拆解对应表：

第三部分：下午案例——找茬题“万金油”策略

案例分析最难的是“找茬题”（指出案例中项目经理做得不对的地方）。薛大龙老师指出，案例中的错误往往集中在“没有计划”、“没有沟通”、“没有监控”这几点上。

案例答题“万能句型”（直接背）：

当题目问“项目存在哪些问题？”时，从以下维度套用：

1. 计划类： “项目经理没有制定详细的XX管理计划（如质量管理计划、沟通管理计划），导致工作无序。”
2. 流程类： “没有遵循变更流程，擅自修改设计/范围，导致范围蔓延。”
3. 监控类： “缺乏有效的监控机制，对XX问题发现不及时。”
4. 干系人类： “没有做好干系人管理，未及时与XX（客户/领导）沟通，导致期望不一致。”
5. 团队类： “没有做好团队建设，团队成员士气低落/冲突未解决。”
6. 验收类： “阶段成果未经过评审/确认就进入下一阶段。”

计算题救命技巧：

• 挣值分析（EVM）： 必须死记公式。
  • CV = EV - AC （成本偏差）
  • SV = EV - PV （进度偏差）
  • CPI = EV / AC （成本绩效指数，<1超支）
  • SPI = EV / PV （进度绩效指数，<1拖延）
• 关键路径法： 找耗时最长的路。总时差 = 最迟完成 - 最早开始。

第四部分：论文写作——“八股文”套路

高项论文是很多考生的噩梦，但其实它是最有套路的。薛大龙老师的教学核心是：“项目背景要真实，过渡段要华丽，子过程要详实，结尾要升华。”

论文结构（黄金十段式）：

1. 摘要（300字）： 概括项目背景、总投资、工期、你的角色，以及本文重点写的那个管理（如质量管理）。
2. 项目背景（400字）： 这是一个什么项目？用了什么技术？有什么意义？
3. 过渡段（200字）： 引出该管理的重要性。例如：“质量是项目的生命，为了做好该项目，我重点采取了以下措施……”
4. 正文（核心，1000字）： 照抄十大管理的每个过程！
   • 规划XX管理： 我制定了XX计划……
   • 执行XX： 我依据计划做了什么工作（结合点）……
   • 控制XX： 我通过检查/会议发现了什么问题，如何纠正……
   • *技巧：要把题目要求的那个知识领域的6-7个子过程全部写一遍，一个都不能少！*
5. 结尾（300字）： 项目顺利上线，客户满意，我也学到了XX教训，未来将……

论文阅卷老师的“扣分点”：

• 字迹潦草（直接影响心情）。
• 没有真实项目背景（明显抄书）。
• 子过程缺失（只写做了什么，没写规划了什么，这是大忌）。
• 跑题（题目问质量管理，你写了一半范围管理）。

第五部分：综合知识——刷题与英语

1. 刷题策略

• 信息化知识：新技术（区块链、AI、大数据）只看最新趋势，考得浅但广。
• 法律法规：招投标法、合同法、政府采购法。重点背时间（如15天、20天）和数字（如3家投标人）。
• 历年真题：近5年的真题至少刷3遍。软考有很强的重题率，上午题尤其明显。

2. 专业英语（5分）

• 不要放弃。
• 技巧：通常考的是十大管理的术语。先看中文选项，再看英文题目，找单词对应（如 Quality Management 对应 质量）。

第六部分：薛大龙式考前叮嘱

1. 心态决定成败： 高项不是考满分，是考45分。遇到不会的题（特别是上午难的数学题），直接蒙一个，不要纠结，留时间给会的。
2. 字！字！字！ 下午案例和论文，字迹工整至少值5-10分。
3. 抓大放小： 49个过程必须背，这是根本；晦涩的技术细节（如具体的网络协议底层原理）如果看不懂，直接放弃，不要浪费时间。
4. 论文必须模拟： 考前至少亲手写完2-3篇完整论文，掐时间练习。很多人挂在论文上不是因为不会写，是因为写不完。

最后一句：
软考高项是一场“毅力战”。只要您能把“十大管理”的输入输出烂熟于心，把“案例分析”的万金油背下来，通过考试绝非难事！

祝您：一次过关，金榜题名！

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