获课地址：xingkeit.top/7990/

在IT行业竞争日益激烈的今天，软考中级“系统集成项目管理工程师”（简称“中项”）因其与职称评定、岗位晋升、人才政策直接挂钩，成为众多后端、测试、运维等技术岗位人员的首选认证。然而，面对近800页教材、十大知识领域和复杂的案例分析，许多考生陷入“学得累、记不住、考不过”的困境。

江山老师凭借多年一线教学与命题研究经验，以“真题为纲、考点为目、逻辑为脉”的教学风格，帮助数万考生成功通关。本文基于江山老师课程核心内容，结合近年真题规律，提炼出高频考点分布 + 真题解题技巧 + 高效备考路径，助你用最少时间，拿下这张高性价比证书。

一、考试全景透视：中项到底考什么？

系统集成项目管理工程师考试分为两科：

上午《基础知识》：75道单选题，满分75分，45分及格；

下午《应用技术》：4–5道主观题（案例分析+计算），满分75分，45分及格。

核心特点：

理论与实践结合：不考死记硬背，而考对项目管理方法论的理解与应用；

计算题必考且拉分：进度（关键路径）、成本（挣值管理）是重点；

案例贴近真实场景：如“需求频繁变更”“第三方延期”“上线后安全漏洞”。

江山老师强调：“中项不是考你会不会做项目经理，而是考你能不能识别项目中的管理问题，并用标准方法解决。”

二、江山老师高频考点精要：聚焦80%得分区域

根据近五年真题统计与江山课程重点，以下六大模块占总分80%以上，务必优先掌握：

1. 项目进度管理（权重≈15%，含计算）

核心工具：关键路径法（CPM）、前导图（PDM）、总浮动时间（TF = LS – ES）；

必会技能：

绘制网络图，找出关键路径（总工期最长路径）；

计算最早/最晚开始与结束时间；

判断活动是否在关键路径上（TF=0）。

江山技巧：“正推求早，逆推求晚；关键路径无浮动。”