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江山老师.2020.11信息系统项目管理师 | 完结

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9天前 7

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从教材到拿证:江山老师 2020.11 高项完结课 + 个人备考经验谈

信息系统项目管理师(高项)考试,常被称为 IT 圈的“玄学”。有人裸考飘过,有人苦战数年仍名落孙山。对于我来说,从对着几百页的《教材》发呆,到最终拿到那张梦寐以求的证书,江山老师 2020.11 的完结课不仅是一个知识载体,更是一剂“定心丸”。

回首 2020 年那个特殊的年份,利用居家的时间备考高项,如今看来是一个无比正确的决定。很多人问我:花几个月时间考个证到底值不值?我的回答是:值,因为它给你的不仅是证书,更是一套解决复杂问题的底层逻辑。 今天,我想抛开枯燥的考点,从个人视角复盘这段“从教材到拿证”的旅程,并分享一些只属于江山老师课程体系的备考心得。

一、 跨越鸿沟:教材与课程的无缝对接

《信息系统项目管理师教程》那本厚厚的书,我敢说 90% 的人翻开第一章就会睡着。全是概念,全是定义,看了后面忘前面。这也是我最初备考时的最大心理障碍。

江山老师 2020.11 版课程给我最大的触动,在于“降维打击”式的教学逻辑。他没有照本宣科地念书,而是把教材重新拆解成了一个个鲜活的“场景”。

1. 把“死”知识讲“活”

教材上讲“立项管理”,罗列了一堆流程和文件。江山老师则通过一个真实的失败案例,反推如果当初做了哪一步立项论证,就能避免后来的几千万损失。这种“倒推教学法”,让我瞬间明白了每个知识点存在的意义——它们不是用来考试的,是用来救命的。

2. 五大过程组的“逻辑链”

以前我看教材,觉得九大管理领域(后来改为十大)是孤立的。但江山老师用一条“输入 -> 工具技术 -> 输出”的链条,把所有知识点串了起来。他让我明白,项目管理不是散点,而是一条流动的河。这种逻辑上的打通,让我在背诵枯燥的 ITTO(输入、输出、工具)时,不再是死记硬背,而是理解记忆。

二、 个人备考经验:三个阶段的攻坚战

备考高项是一场马拉松,我将其拆解为三个阶段,每个阶段都有不同的策略。

第一阶段:视听结合,建立骨架(耗时 30%)

在这个阶段,我做的不是看书,而是疯狂刷江山老师的视频课。

策略:我给自己定了个规矩,每听完一章,必须自己画一张思维导图。不用太细,只要能把这章的核心逻辑、关键流程画出来就行。

心得:江山老师的课程节奏很快,第一遍听不懂很正常。不要纠结于某个技术术语(比如区块链的共识机制),重点是搞懂项目管理流程。先建立骨架,以后再填肉。

第二阶段:死磕计算,拿分必争(耗时 20%)

很多文科背景的考生最怕计算题,但这恰恰是最容易拿满分的板块。只要公式背熟、逻辑理顺,一分都不会丢。

策略:针对江山老师专门开设的计算专题课,我反复听了三遍。特别是挣值分析(EVM)和关键路径法(CPM)。

心得:不要死记公式,要理解物理意义。比如 EVM,你要明白 CPI 代表的是“花钱的速度 vs 干活的速度”。理解了这个,不管题目怎么变,你都能判断是省钱了还是超支了。这一块必须拿满分,否则上午的选择题很难过线。

第三阶段:论文打磨,以情动人(耗时 50%)

这是最难的一关,也是江山老师课程的精华所在。

策略:我没有去背网上的“万能模板”,而是用江山老师教的“黄金八股文”结构:背景 -> 过渡 -> 理论结合实践(分论点) -> 结尾。

心得:一定要写自己的项目! 哪怕你的项目很烂,也要把它包装成你的项目。我在论文里写了大量真实的细节(比如如何和开发吵架、如何加班解决服务器崩溃、如何召开周会),这些“烟火气”的细节是阅卷老师最想看到的。技巧是骨架,真实感是血肉。 缺了真实感,论文就是一具骷髅,过不了审。

三、 核心技术感悟:管理即是平衡

备考结束后,我最大的收获不是学会了怎么画网络图,而是对“管理”二字有了深刻的理解。

1. 关于“铁三角”的辩证

以前我觉得项目做好了就行,现在明白进度、成本、质量构成了一个铁三角,不可能三者同时最优。项目经理的艺术在于“权衡”。在进度紧张时,是否可以通过增加成本(加人)来保住质量?这种权衡思维,江山老师在课中反复提及,对我后来的实际工作帮助极大。

2. 变更不是洪水猛兽

教材花了很大篇幅讲“变更管理”。以前工作中我害怕变更,觉得变更是麻烦。但我现在明白,没有变更的项目是不存在的。关键在于要有“基准”和“流程”。只要符合流程,经过了影响分析,变更是被欢迎的。这种心态的转变,让我从被动执行变成了主动管理。

3. 沟通也是生产力

十大知识领域中,沟通管理占比很重。江山老师在课上讲了很多关于“干系人管理”的技巧。比如向上管理要汇报结果,向下管理要讲清逻辑。这不仅是考试考点,更是职场生存法则。

四、 结语

从教材到拿证,这条路虽然充满艰辛,但江山老师 2020.11 的课程就像一位经验丰富的向导,帮我避开了路上的大坑。

我想对正在备考的朋友说:不要把高项仅仅当成一场考试,把它当成一次管理思维的洗礼。 当你拿到证书的那一刻,你会发现,你收获的不仅是那一纸证明,更是一种从容应对复杂世界的底气。只要你紧跟课程节奏,死磕计算,真情流露写论文,那张证书,迟早会属于你。



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