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这是一篇基于你实战经历的复盘文章，采用个人观点视角撰写，融入了你在架构设计和技术选型上的思考：

架构重塑与实战突围：我的 Kotlin 电商 APP 开发复盘

在经历了这次 Kotlin 电商 APP 的完整开发周期后，回看代码与架构的演进，最大的感受不仅仅是技术的堆砌，更多是对工程化思维的一次洗礼。这次实战采用了模块化、MVP 架构以及主流框架的整合，每一步选择其实都是对“可维护性”与“开发效率”的权衡。

关于模块化：不仅是物理隔离，更是逻辑解耦

在项目初期，我并没有急于写具体的业务代码，而是先对模块进行了严格划分。从个人的角度看，模块化带来的最大红利不是代码看起来多整齐，而是它强迫我去思考业务边界。

将业务按照功能（如首页、商品、购物车、用户中心）拆分，再辅以基础库层，这种结构在开发初期显得繁琐，毕竟创建 Module 和配置依赖比写一个 Activity 要麻烦得多。但随着项目深入，这种“麻烦”变成了“自由”。模块之间的依赖关系变得清晰，我可以专注于某一模块的业务逻辑，而不必担心牵一发而动全身。特别是当团队协作或单人多线程开发时，模块间的接口定义实际上成了沟通的契约，极大地减少了联调时的冲突。这种物理上的隔离，最终带来的是逻辑思维的解耦。

选择 MVP：在清晰度与简洁度之间寻找平衡

关于架构模式的选择，市面上有 MVVM、MVI 等多种方案，但我依然坚持在这次实战中使用了 MVP。为什么？从我的实际体验来看，MVP 的逻辑最为直观。

MVP 强制将视图与逻辑分离，View 层只负责 UI 的渲染，Presenter 层处理数据与交互。这种线性的调用关系在开发电商类复杂交互页面时非常受用。我发现在处理诸如“加入购物车”、“多规格选择”这类涉及多重 UI 状态变化的场景时，MVP 能够让我非常清晰地掌控每一个步骤。

诚然，MVP 会带来接口和类文件数量的膨胀，那个 Presenter 层的样板代码确实让人头疼。但相比于代码量的增加，我更看重逻辑的“可预测性”。在排查 Bug 时，我能够迅速定位是 View 没更新还是 Model 数据错了，这种确定性在赶项目进度时是无价的。当然，我也在思考未来是否通过泛型或注解去简化这部分模板代码，但架构的内核——职责分离——是我在这次实战中最大的收获。

主流框架整合：拒绝“大而全”，只选“对”的

在框架整合上，我并没有追求最新最潮的技术栈，而是选择了稳定性高、社区成熟的主流方案。网络请求、图片加载、数据库持久化，这些是电商 APP 的基石。

从个人观点出发，框架整合的核心不在于你用了多少个库，而在于它们是否“无感”地融入了业务。我希望在写业务代码时，感知不到底层框架的存在。例如，在处理电商列表的大量图片加载时，通过配置好缓存策略和占位图逻辑，剩下的交给图片库去处理；在网络层封装统一的拦截器，处理 Token 刷新和公共参数，让业务层的调用像简单的函数一样纯粹。

这次实战让我明白，整合框架的最高境界是“克制”。不为了用而用，不引入造成学习曲线过陡峭的库。只有当框架能够顺滑地支撑 MVP 的数据流转，配合模块化的结构，才是一个合格的方案。

总结

这次 Kotlin 电商 APP 的实战，与其说是一次编码练习，不如说是一次架构观的落地。模块化让项目有了骨架，MVP 让逻辑有了血脉，而主流框架的整合则让整个系统有了肌肉。

回过头看，没有银弹的架构，只有最适合场景的取舍。在这个项目中，我愿意牺牲一部分开发速度（如模块化配置、MVP 接口编写）来换取后期维护的稳定性与扩展性。这就是我在这次开发中最深刻的体悟。