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架构的艺术与权衡：我的 Kotlin 电商 APP 实战复盘

在这次 Kotlin 电商 APP 的开发实战中，我选择了模块化、MVP 架构与主流框架整合的技术路线。回望整个项目历程，这不仅仅是一次代码的编写过程，更是一场关于“秩序”与“效率”的深度博弈。在这个过程中，我对架构设计的理解不再局限于书本理论，而是有了更多基于实战场景的个人思考。

模块化：克制是为了更自由

在项目初期，面对电商业务繁杂的功能模块，我坚定地选择了模块化架构。坦白讲，模块化在初期搭建时是痛苦的，拆分包结构、配置 Gradle 依赖、处理模块间通信，这些工作比单纯写一个 Demo 要繁琐得多。但我认为，这种“繁琐”是值得的投资。

从我的视角看，模块化的核心价值在于它建立了强制性的“业务边界”。电商业务中，购物车、商品详情、订单支付往往错综复杂，如果不加约束，代码很容易在后期变成一团乱麻。通过模块化，我强制自己思考业务之间的耦合关系，将高内聚的逻辑封闭在模块内部。这种约束让开发到中后期时，重构和联调变得异常轻松。虽然初期增加了工作量，但它赋予了代码长久的生命力，这是一种面向未来的架构思维。

MVP 架构：在清晰度与繁琐中寻找平衡

在架构模式的选择上，尽管 MVVM 甚至 MVI 在当下备受推崇，我依然在这个项目中坚持使用了 MVP。这并非是对新技术的排斥，而是基于团队协作效率和代码可读性的权衡。

在处理电商 APP 中复杂的交互逻辑（如多规格商品选择、复杂的表单验证）时，MVP 提供了极为清晰的线性逻辑流。View 层只负责 UI 展示，Model 层负责数据，Presenter 层作为中间人处理所有逻辑。这种模式虽然导致了接口和类文件数量的激增，但也带来了极高的“可预测性”。当 Bug 出现时，我能迅速定位问题是在 View 的渲染还是 Presenter 的逻辑处理中。我认为，在业务逻辑极度复杂的电商场景下，这种逻辑的直观性比代码量的精简更为重要。

主流框架整合：工具论的胜利

在具体的框架整合上，我没有追求冷门的技术栈，而是选择了成熟、稳定的主流方案（如网络请求、图片加载等）。对于框架的使用，我的观点始终是：无感即最佳。

框架是为业务服务的，而不是为了炫技。在整合过程中，我花费了大量精力在框架的封装上，目的就是为了抹平框架的技术细节，让业务代码的调用看起来像自然语言一样流畅。例如在处理电商高频的图片加载和网络并发时，框架的稳定性直接决定了用户体验。通过合理的封装，我屏蔽了底层库的版本升级风险，保证了核心业务逻辑的纯净。这种“克制”的整合态度，让整个项目的技术底座异常稳固。

总结

这次 Kotlin 电商 APP 的实战手记，与其说是技术复盘，不如说是工程哲学的实践。模块化给了我宏观的控制力，MVP 给了我微观的清晰度，而主流框架的整合则提供了坚实的支撑。在这个过程中，我深刻体会到，优秀的架构不是堆砌最新的技术，而是在复杂度、可维护性和开发效率之间找到最适合自己的那个平衡点。