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在数字化浪潮奔涌向前的今天，人工智能（AI）已不再是锦上添花的辅助工具，而是正在重塑各行各业基础设施的核心力量。从“互联网+”到“AI+”，技术的代际跃迁正在催生全新的商业形态与用户体验。这一变革不仅改变了产品的定义，更对构建产品的人才提出了前所未有的挑战。在此背景下，产品界知名机构“黑马”正式发布 V7.0 课程体系与人才能力模型，致力于打造具备 AI 原生产品竞争力的新一代产品领袖。

从“+AI”到“AI 原生”：思维范式的根本革命

过去十年，产品经理的核心竞争力往往在于对用户需求的洞察、交互逻辑的设计以及对项目流程的把控。而在 AI 时代，仅仅“懂”技术已经不够，产品人必须完成从“技术赋能”到“原生智能”的思维跨越。

传统的“+AI”模式，是指在现有产品功能中植入人工智能模块，例如推荐系统或智能客服。然而，黑马 V7.0 强调的“AI 原生”，是指从产品设计的第一行蓝图开始，就将 AI 视为产品的“大脑”和“心脏”，而非外挂的组件。这要求产品人才必须具备一种全新的认知：即如何让模型能力自然地融入业务流，如何通过数据飞轮驱动产品自我进化，以及如何在不确定的生成式结果中构建确定性的用户价值。

V7.0 人才标准：重构产品经理的能力金字塔

针对 AI 时代的特殊需求，黑马 V7.0 对产品人才标准进行了全面升级，构建了一个由底层认知、中层技能到顶层视野构成的全新能力金字塔。

1. 底层认知：大模型逻辑与伦理边界
   未来合格的产品人，不需要成为算法工程师，但必须深刻理解大语言模型（LLM）的工作原理、能力边界以及成本结构。V7.0 体系要求人才具备“AI 商业嗅觉”，能够准确判断哪些场景适合用生成式 AI 解决，哪些场景依然需要传统规则引擎。同时，随着 AI 的普及，数据隐私、算法偏见与伦理合规也成为产品设计中不可逾越的红线，这是未来产品经理的必修课。

2. 中层技能：人机协同与数据驱动
   在 AI 原生产品的开发中，产品经理的角色正在从“功能的定义者”转变为“模型的调教师”。黑马 V7.0 特别强调“提示词工程”在产品设计中的战略地位，即如何通过精准的 Prompt 设计来引导模型产出高质量的交互结果。此外，传统的 PRD（产品需求文档）正在向更具动态性的数据策略演进，产品经理需要懂得如何设计数据回流机制，让产品在使用中变得越来越聪明。

3. 顶层视野：超级应用与创新颠覆
   AI 时代，APP 的形态正在被改写，语音交互、智能体（Agent）正在取代传统的图形界面（GUI）。黑马 V7.0 致力于培养具备宏观战略眼光的产品人，他们不仅要能优化现有流程，更要能利用 AI 技术发现“未被满足的深层需求”，甚至创造全新的市场品类。这要求人才具备跨学科的整合能力，能够将 AI 技术与垂直行业深度结合，打造出具有护城河的超级应用。

不仅仅是培训：构建 AI 时代的竞争力生态

黑马 V7.0 的发布，不仅仅是一次课程内容的更新，更是一场关于产品人职业命运的集体突围。面对大模型技术的快速迭代，焦虑与迷茫在所难免，但机遇往往藏在变革之中。通过系统化的实战训练与前沿的方法论导入，黑马 V7.0 旨在帮助学员打破传统思维定式，掌握驾驭 AI 的缰绳。

未来的产品竞争，本质上是人才认知维度的竞争。AI 原生产品竞争力的打造，不在于谁拥有了最先进的代码库，而在于谁能够最深刻地理解人机协作的未来图景。黑马 V7.0 已经吹响了号角，那些能够率先完成自我升级、将 AI 内化为产品本能的人才，必将在下一个十年的商业版图中占据绝对的主导地位。

在这个智能原生的黎明，拥抱变化，重塑标准，让我们共同见证新一代产品大师的诞生。