本書重點不在於貝佐斯或索尼的勝負，而在於創新成功(以及某些創新失敗)背後的理由。我們在書中研究的是成功的創意與創新需要什麼驅動力，並建立模型讓你能系統性地產出一個又一個突破性的解決方案。索尼設計了漂亮的裝置，而亞馬遜則發明了新穎的解答，這並非科技間的比試，而是傳統思維與原創思維間的戰鬥。多數時候，傳統的解決方案的確能帶來不錯的結果；但若遇到僵局，通常就表示你需要貝佐斯採用的發散思考才能解決問題。若想找到創新世界裡的藍海，並以顛覆性的新方法來解決問題或獲得靈感，你必須以全新視角觀察這個世界，發展出「未曾相識」II的思考狀態。...

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